Прогресс и Развитие
БИЗНЕСА

Получите более 20 ИНСАЙТОВ за 6 часов, через уникальную методику для разбора БИЗНЕСА от Александра Москвина

ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ РОЖДАЮТ СТРАТЕГИЮ

Узнать подробности

У НАС ВЫ НАЙДЕТЕ

Комплексный разбор бизнеса

6ти часовое погружение в 6 направлений бизнеса: финансы, маркетинг, продажи, производство, персонал, управление

Инсайты. Инсайты. Инсайты...

Стратегические сессии

Комплекс развития из 4х СС в год

+ запуск в работу целей команды

+ ретроспектива дорожной карты

Цели. Достижение. Цели. Достижение...

Командные и оргсессии

от 6ти часов до 2х дней

+ повышение командной работы

+ настройка по бизнес-процессам

Операционная эффективность команды.

Пример разбора

Проводим цветовую оценку ключевых показателей бизнеса, чтобы мгновенно выявить кризисные зоны и точки роста.
Анализируем текущее состояние бизнеса и создаём чёткий план действий по переходу от проблем к целевым показателям.
Формируем итоговую стратегию, распределяя задачи по приоритетам для эффективной реализации изменений.

С разбором бизнеса вы получаете WORKSHOP для команды

Итогом будет не отчет, а сессия принятия решений, где мы вместе с вами и ключевыми руководителями определим приоритетные точки вмешательства и создадим дорожную карту изменений. Вы получите не список проблем, а план по повышению операционной эффективности команды с понятным ROI

Мы сделаем три простые вещи:

Снимем точные данные:

Через анонимный опрос и структурированную встречу мы быстро получим честную картину: где «горят» процессы, где теряются деньги, где люди не могут работать эффективно.

Расшифруем их для вас:

Мы не просто дадим вам цифры. Мы поможем вам и вашей команде увидеть системные причины ваших ежедневных проблем: почему «пожары» стали нормой и где лежит корень безответственности.

Направим энергию в решение:

На итоговой рабочей сессии мы не будем искать виноватых. Мы направим коллективное недовольство текущей ситуацией в конструктивное русло и сформируем первый, реальный план действий, который команда будет готова начать выполнять.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО

Разбор бизнеса необходим, если:

Бизнес растет, но прибыль не увеличивается пропорционально

Непонятно, какие направления развивать в первую очередь

Эффективность рекламных бюджетов снижается

Происходят сбои в операционных процессах

Текучесть персонала превышает допустимые нормы

Стратегические цели не достигаются системно

Для кого предназначен
Разбор бизнеса

Для собственников бизнеса, которые хотят получить объективную картину состояния компании

Для быстрорастущих компаний, где процессы не успевают за развитием

Для бизнесов на этапе выхода на новые рынки или запуска новых продуктов

Для компаний, столкнувшихся с падением ключевых показателей

Для организаций, готовящихся к масштабированию или привлечению инвестиций

Для управленческих команд, которым нужна "свежая оптика" для принятия решений

В чем преимущества нашей комплексной диагностики?

Уникальность методологии

Проведем глубокий анализ по 6 ключевым направлениям бизнеса

Используем отраслевые KPI и сравнительный анализ для объективной оценки

Выявим скрытые взаимосвязи между различными функциями компании

Сфокусируемся на практических решениях, а не только на констатации проблем

Уникальность результата

Вы получите целостную картину бизнеса вместо разрозненных данных

Сможете принимать решения на основе данных, а не интуиции

Увидите приоритетные направления для инвестиций и улучшений

Минимизируете разрыв между операционкой и фокусом на развитие бизнеса

Что на самом деле происходит в вашем бизнесе? Получите полную картину по 6 направлениям за 6 часов.

Четкое понимание, какие процессы работают эффективно, а где скрыты основные потери ресурсов. Мы выявим узкие места и возможности для роста в каждой бизнес-функции.

6 ключевых областей для анализа:

Финансы

Денежный поток (Cash Flow)
Рентабельность по чистой прибыли:
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Соотношение собственных и заемных средств
Точка безубыточности

Маркетинг

Входящий поток лидов
Стоимость привлечения лида
Узнаваемость бренда
Конверсия в лид по каналам
Доля голоса на рынке

Продажи

Конверсия из лида в продажу:
Средний цикл продажи
Средний чек
Воронка продаж
Отток клиентов

Производство

Себестоимость продукта/услуги
Процент брака / рекламаций
Выполнение плана производства
Производительность труда
Загрузка мощностей / сотрудников

Персонал

Текучесть кадров
Уровень вовлеченности
Производительность на одного сотрудника
Стоимость найма и адаптации
Лояльность ключевых сотрудников

Продажи

Наличие и понятность стратегии
Выполнение стратегических KPI
Скорость принятия и реализации решений
Качество управленческой команды
Эффективность совещаний и коммуникации